一棟樓宇就是一個聚寶盆。拔地而起的商務(wù)樓宇，經(jīng)濟(jì)風(fēng)生水起、活躍度高。

一棟樓宇就是一個平臺。“樓事樓議、樓事樓辦、樓事樓管”，城市黨建、為企服務(wù)、基層治理，每一項都是考驗。

武漢市深入實施產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“黨建引領(lǐng)、融合賦能”行動，整合25家市級職能部門，形成50余個服務(wù)項目500場服務(wù)活動，用心用情用力解難題、穩(wěn)增長、促發(fā)展。

綜合黨委辦實事，激發(fā)強(qiáng)勁生產(chǎn)力

“剛交了房租，拿不出錢來進(jìn)貨了。”6月初，眼看就要錯過最佳搶貨季，幾家做服裝的個體戶找上謝峰求助。

謝峰是品牌廣場商會黨支部組織委員，也是這里干了十余年的黨員經(jīng)營戶。商戶們的難處，他感同身受。

7月、8月是服裝生意資金需求最大的時候，要搶著這段時間提前做秋冬裝，時機(jī)不能錯過。

漢正街武漢中央服務(wù)區(qū)集聚區(qū)，是華中地區(qū)品牌服飾等商品批發(fā)交易最集中的區(qū)域，各類個體工商戶、企業(yè)約3萬余家，小商戶數(shù)量龐大。

“有資金需求的不在少數(shù)。”集聚區(qū)綜合黨委聯(lián)合漢正街市場管理委員會，挨家走訪問需。

“市里、區(qū)里都有金融紓困政策，只是商戶們不知道怎么申請紓困貸款，我們得搭個橋。”綜合黨委副書記、硚口區(qū)地方金融工作局相關(guān)負(fù)責(zé)人迅速協(xié)調(diào)各大銀行，挨家送政策入戶。

6月14日，“漢正街惠民金融超市”開進(jìn)品牌服飾批發(fā)廣場，10家金融企業(yè)將貸款“柜臺”搬進(jìn)市場，助貸人員走進(jìn)商戶店里。當(dāng)天，就有近200家品牌服飾批發(fā)廣場商戶咨詢、辦理政府貼息貸款服務(wù)。

“針對漢正街小微個體商戶，我們提供20萬元至50萬元的小額信用貸，手續(xù)簡單、放款快，還有貼息補(bǔ)助政策。”中國銀行硚口支行消費金融部何哮波說，這類貸款今年申請得最多。

夏至已過，漢正街人車川流不息，叫賣聲、喇叭聲不絕于耳。商戶手里有了貨款，紛紛擴(kuò)大進(jìn)貨，服裝、小商品市場消費逐步升溫。“生意越來越好。”手機(jī)配件店老板黃世光，樂呵地忙碌著。

據(jù)統(tǒng)計，武漢市30個集聚區(qū)綜合黨委共發(fā)布305個實事項目，其中55個市場主體及職工群眾受益面大的項目，被列為市級重點實事項目，精準(zhǔn)精細(xì)出實招，提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)生產(chǎn)力、服務(wù)力、組織力。

黨建指導(dǎo)員暖心服務(wù)，提升引領(lǐng)保障力

“人還沒到武漢，辦公地點的難題就已經(jīng)解決了。”知行韜略武漢分公司總經(jīng)理盧志軍感嘆，從提出訴求到實現(xiàn)，僅不到一個月。

今年2月初，北京知行韜略武漢分公司落戶江漢人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。初來乍到，選址煞費心思。“首批團(tuán)隊僅6人，專門租辦公區(qū)會增加開支，性價比不高。”

犯難之際，江漢人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)黨建指導(dǎo)員陳雅琪，主動上門走訪，詢問需求，盧志軍試探性將難處告知。

“多家企業(yè)都有類似需求。”陳雅琪迅速將情況上報給集聚區(qū)綜合黨委。

不到一個月，“江城紅領(lǐng)驛站”服務(wù)大廳開辟出一處共享工區(qū)，可同時容納約40人，辦公設(shè)施一應(yīng)俱全，主要用于剛?cè)腭v企業(yè)，或短期項目團(tuán)隊臨時辦公。目前已解決6家企業(yè)辦公難題。

“黨建工作是否做得實，首先體現(xiàn)在服務(wù)上。”擔(dān)任專職黨建指導(dǎo)員一年多來，陳雅琪每周定點走訪企業(yè)、收集問題。增設(shè)核酸檢測點、政策咨詢送上門、解決居民用餐難等實事，一件件得到落實。

暖心服務(wù)換來企業(yè)對黨建的熱情。“20家企業(yè)主動建立黨組織，聯(lián)合開展創(chuàng)意支部主題黨日活動。”陳雅琪說，依托各企業(yè)黨組織，白領(lǐng)黨員組成聯(lián)合志愿服務(wù)隊，深入云天社區(qū)參與基層治理，認(rèn)領(lǐng)社區(qū)居民“微心愿”。

貝殼找房為拆遷居民提供還建房選房服務(wù)；海象建設(shè)公司義務(wù)設(shè)計小區(qū)黨群驛站；青年黨員職工走進(jìn)小區(qū)暑期托管班講課……

發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，做大居民區(qū)與集聚區(qū)協(xié)同共治生態(tài)圈，“兩新”黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變。

共建共治共享，樓宇理事會提升組織力

中國（武漢）人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園是全省首家國家級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，2021年營收達(dá)155.27億元。

以園區(qū)為核心的江漢人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，各類經(jīng)濟(jì)組織超400家，從業(yè)人員達(dá)2.2萬人。

5月31日，武漢市首個樓宇理事會，在中國（武漢）人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園泛海SOHO城揭牌成立。

第一次理事會碰頭，就有成員單位“拋出”矛盾：電動車時有失竊情況，電詐新手段層出不窮。

“大樓還有不少空閑空間，可以建設(shè)固定電瓶車停車點，專人看管。”多位成員提議。

說干就干。成員單位“各顯神通”：樓宇物業(yè)方出資10萬元，在大樓周邊建設(shè)了4個固定停放點，并安裝攝像頭；組成由物業(yè)、職工志愿者、派出所民警、社區(qū)工作者四方構(gòu)成的聯(lián)合巡邏隊伍，24小時不斷巡邏。

此后，員工電瓶車再未出現(xiàn)失竊。

“理事會的成立，搭建起一個共建共治共享的平臺，讓企業(yè)方能有渠道參與樓宇建設(shè)過程，共議發(fā)展方向，這種感覺就像是從‘客人’變成了‘主人’。”梧桐樹保險經(jīng)紀(jì)公司總經(jīng)理王春梅，擔(dān)任了泛海SOHO城首屆理事長。

“新身份既是認(rèn)可也是責(zé)任。”王春梅動員成員企業(yè)搭建供需對接會，同時，形成年度工作清單，成員領(lǐng)辦具體任務(wù)，針對樓宇公共事務(wù)共商共議。“通過共享資源、協(xié)商自治，促進(jìn)交流合作、提升樓宇品質(zhì)。”

集聚區(qū)內(nèi)中小企業(yè)多，員工用餐難。梧桐樹保險經(jīng)紀(jì)公司將自家食堂對外開放；梧桐樹保險公司需要第三方人力管理服務(wù)，華夏人力資源公司提供專業(yè)指導(dǎo)。

眼下，武漢市已建立17個樓宇理事會，樓宇自治善治內(nèi)生動力充分激發(fā)，發(fā)展動能澎湃奔涌。（嚴(yán)芳婷、武組）

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