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以復(fù)合型人才培養(yǎng)激活設(shè)備效能 賦能高質(zhì)量發(fā)展

湖北煙草金葉復(fù)烤公司恩施復(fù)烤廠以復(fù)合型人才培養(yǎng)激活設(shè)備效能.
近日,湖北煙草金葉復(fù)烤有限責(zé)任公司恩施復(fù)烤廠2025烤季正式開(kāi)烤,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的打葉復(fù)烤操作人員與設(shè)備維修人員協(xié)同上崗,以“操作+維修”復(fù)合技能投入新一季生產(chǎn),為推進(jìn)高質(zhì)量生產(chǎn)加工筑牢人才根基。
近年來(lái),恩施復(fù)烤廠聚焦基層人才梯隊(duì)建設(shè),創(chuàng)新“傳幫帶、互學(xué)進(jìn)、輪崗練”人才培養(yǎng)模式,破解傳統(tǒng)崗位技能壁壘,推動(dòng)設(shè)備有效作業(yè)率連續(xù)穩(wěn)定在98%以上,實(shí)現(xiàn)人才成長(zhǎng)與生產(chǎn)效能的雙向躍升。
在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下,技能人才“一專(zhuān)多能”成為企業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵。恩施復(fù)烤廠針對(duì)“操作只管開(kāi)、維修只管修”等崗位割裂問(wèn)題,以班組建設(shè)為支點(diǎn),構(gòu)建起“理論實(shí)踐雙提升、設(shè)備全周期共管”的人才培養(yǎng)閉環(huán),為傳統(tǒng)復(fù)烤企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)提供了有益借鑒。
老新混搭傳幫帶 實(shí)戰(zhàn)傳承破解經(jīng)驗(yàn)斷層
新員工懂機(jī)械、電氣等基本理論但實(shí)操較為薄弱,資深老員工經(jīng)驗(yàn)豐富卻面臨技能傳承難題。對(duì)此,恩施復(fù)烤廠構(gòu)建班組年齡梯次培養(yǎng)體系,每個(gè)班由工齡長(zhǎng)、技術(shù)過(guò)硬的老師傅擔(dān)任“首席帶教師傅”,與2至3名新員工組成強(qiáng)基小組,將設(shè)備點(diǎn)檢、參數(shù)調(diào)控、故障預(yù)判等核心技能融入日常生產(chǎn)。
“師傅帶我們從設(shè)備零部件識(shí)別開(kāi)始,手把手教參數(shù)微調(diào)技巧,遇到突發(fā)情況還會(huì)現(xiàn)場(chǎng)拆解處置邏輯?!?024年入職的新員工表示,在傳幫帶機(jī)制下,自己僅用六周就實(shí)現(xiàn)獨(dú)立頂崗,打葉復(fù)烤關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)始終保持在行業(yè)先進(jìn)水平,實(shí)現(xiàn)了技能經(jīng)驗(yàn)的高效傳承。
雙崗互嵌共提升 構(gòu)建設(shè)備全周期共管機(jī)制
打破崗位邊界是培養(yǎng)復(fù)合型人才的核心舉措。恩施復(fù)烤廠推行生產(chǎn)、維修雙崗互嵌模式,徹底改變“操作只管用、維修只管修”的傳統(tǒng)分工??炯旧a(chǎn)期間,要求維修人員在每日點(diǎn)檢過(guò)程中,加強(qiáng)與操作人員的溝通,詳細(xì)了解工藝參數(shù)和實(shí)際生產(chǎn)狀況,操作人員全程參與設(shè)備故障搶修,共同分析故障成因。通過(guò)此方法,培養(yǎng)了一支既懂設(shè)備又會(huì)維修的復(fù)合型技能人才隊(duì)伍。
“以前設(shè)備故障,我們要等維修人員來(lái),現(xiàn)在自己也能判斷基本故障點(diǎn),配合開(kāi)展維修,工作效率大幅提高。”復(fù)烤車(chē)間班長(zhǎng)介紹,雙崗互嵌讓操作人員懂了維修邏輯,維修人員通了工藝需求。2024烤季,恩施復(fù)烤廠設(shè)備突發(fā)故障處置響應(yīng)時(shí)間較上一年進(jìn)一步縮短,設(shè)備非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間持續(xù)下降,形成了設(shè)備全周期共管的良好格局。
全員輪崗大練兵 鍛造跨崗復(fù)合型人才梯隊(duì)
抓住淡季檢修的技能提升黃金期,恩施復(fù)烤廠實(shí)施“全員輪崗大練兵”行動(dòng),構(gòu)建覆蓋烤季前、中、后全流程的崗位交流體系??炯厩?,組織設(shè)備操作人員編入維修班組參與設(shè)備大修,深入掌握設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造;生產(chǎn)期間,安排維修骨干嵌入生產(chǎn)班組,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù);烤季結(jié)束后,開(kāi)展跨崗位技能復(fù)盤(pán),梳理問(wèn)題形成培訓(xùn)案例。
2025年,恩施復(fù)烤廠參與崗位交流員工50余人次,一線生產(chǎn)人員通過(guò)打葉復(fù)烤設(shè)備操作工和設(shè)備修理工雙技能鑒定的比例達(dá)100%。這支“操作懂設(shè)備機(jī)理、維修通工藝邏輯”的復(fù)合型人才隊(duì)伍,成為提升生產(chǎn)效能的核心力量,推動(dòng)著設(shè)備有效作業(yè)率持續(xù)提升。
恩施復(fù)烤廠主要負(fù)責(zé)人表示,將持續(xù)深化“復(fù)烤+維修”人才培養(yǎng)模式,完善技能激勵(lì)機(jī)制,以人才高質(zhì)量發(fā)展推動(dòng)生產(chǎn)加工提質(zhì)增效,為推動(dòng)工廠轉(zhuǎn)型升級(jí)、助力鄉(xiāng)村振興和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。(圖/文 向迎雪、鄧尚奎、周剛偉)
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