在不少地方，“待辦”一詞在各種總結(jié)報(bào)告和整改清單中高頻出現(xiàn)——調(diào)研深度有待加強(qiáng)、工作作風(fēng)有待改進(jìn)、落實(shí)力度有待提升。相關(guān)表述客觀呈現(xiàn)了工作中存在的不足。但類似表述過多，或?qū)⒆尡緫?yīng)明確的工作任務(wù)變成“彈性任務(wù)”。以“待辦”為借口，更會助長拖延不辦、久而不決的歪風(fēng)邪氣，在無形中侵蝕群眾信任，損害黨和政府的形象。

　　當(dāng)“待辦”成為語言習(xí)慣，就會形成一種“擋箭牌”，用語言套路掩蓋行動惰性。究其原因，部分干部政績觀錯(cuò)位，重表態(tài)輕落實(shí)，認(rèn)為此類表態(tài)能彰顯問題意識，又不用承擔(dān)具體責(zé)任；有的干部存在本領(lǐng)恐慌，缺乏破解難題的思路方法，于是用“待辦”掩飾能力不足。部分單位對問題整改缺乏閉環(huán)管理，既不明確時(shí)限，也不跟蹤問效，助長了“待辦即辦結(jié)”的錯(cuò)誤認(rèn)知，讓“萬能待辦式”作風(fēng)不斷蔓延。

　　破解“怠辦”之弊，關(guān)鍵在于實(shí)干。鍛造馬上辦的真本領(lǐng)，掌握政策精神，精通本職業(yè)務(wù)，廣泛涉獵關(guān)聯(lián)領(lǐng)域知識，確保辦得快、辦得準(zhǔn)、辦得專業(yè)；立起限時(shí)辦的硬標(biāo)尺，對待辦事項(xiàng)實(shí)行清單化管理，明確任務(wù)書、時(shí)間表、責(zé)任人，把“調(diào)研有待深入”細(xì)化為“本月開展專題調(diào)研，形成報(bào)告”，把“作風(fēng)有待改進(jìn)”具體化為“每月開展作風(fēng)督查，通報(bào)典型案例”，以限期辦向群眾交硬賬；強(qiáng)化督著辦的嚴(yán)機(jī)制，確保每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人，形成層層負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán)……黨員干部拿出“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的緊迫感，方能以解決問題贏得群眾滿意。

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　　《 人民日報(bào) 》（ 2025年12月11日 05 版）

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