武漢臨空港經(jīng)開區(qū)（東西湖區(qū)）是武漢陸港型國家物流樞紐建設(shè)重點區(qū)，是武漢現(xiàn)代商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)的主要集聚區(qū)，是卡車司機、快遞員等新就業(yè)群體的聚集地。第二批主題教育啟動以來，東西湖區(qū)著力破解新就業(yè)群體黨員發(fā)揮作用難問題，大力推動“臨空港灣”戶外工作者驛站建設(shè)，引導(dǎo)群眾共同參與社會治理，著力提高城市治理現(xiàn)代化水平，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，推動全區(qū)主題教育取得實效。

針對東西湖區(qū)道路貨運物流產(chǎn)業(yè)集聚，貨車司機流動黨員群體較大的問題，該區(qū)通過線下設(shè)立“流動黨員報到站”、線上借助企業(yè)內(nèi)部平臺摸排，開展“請黨員回家”專項行動；依托“司機之家”“江城紅領(lǐng)驛站”等黨群服務(wù)陣地，贈送學(xué)習(xí)資料、舉辦“微課堂”，實現(xiàn)“流而有家”“流而有學(xué)”“流而有為”。

突出高位謀劃。東西湖區(qū)委常委會專題研究審議臨空港經(jīng)開區(qū)（東西湖區(qū)）戶外工作者驛站建設(shè)方案及點位名單，明確區(qū)實踐活動工作專班會同區(qū)委組織部一體統(tǒng)籌，推進工作落實。構(gòu)建“區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動”的工作體系，按照“誰建設(shè)、誰管理”“建哪里、哪里管”相結(jié)合原則，壓實各街道社區(qū)建設(shè)管理主體責(zé)任。

為摸清群眾需求，東西湖區(qū)組織人員通過走訪新業(yè)態(tài)企業(yè)和網(wǎng)點站點、線上線下發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會等方式，摸清新就業(yè)群體人員情況和新業(yè)態(tài)企業(yè)、網(wǎng)點站點布局情況，深入開展“體驗式調(diào)研”“沉浸式調(diào)研”，近距離了解新就業(yè)群體的工作狀況和迫切訴求，為服務(wù)群眾工作明確正確方向。

按照人群聚集、就近就便、資源整合、共建共享的點位布局原則，對該區(qū)249個各類戶外驛站場所，逐個街道、逐個陣地進行分析研判，確定本區(qū)100個戶外工作者驛站名單，并建立動態(tài)調(diào)整機制，根據(jù)人群變化分布，動態(tài)優(yōu)化調(diào)整戶外工作者驛站布局、建設(shè)與管理。

多方籌措資金。采取區(qū)級財政列支一部分，企業(yè)自籌一部分，區(qū)管黨費、區(qū)工會經(jīng)費補助一部分“三個一”的辦法，給予戶外工作者驛站建設(shè)經(jīng)費保障，截至目前，累計投入1300余萬元。同時，積極爭取市城管委、市交通運輸局、市總工會等部門相關(guān)支持，根據(jù)職能職責(zé)，按照有關(guān)政策內(nèi)容支持戶外工作者驛站建設(shè)。

強化共建共享。著眼提升服務(wù)效能，堅持共同締造的理念，爭取市區(qū)兩級下沉社區(qū)的機關(guān)企事業(yè)單位服務(wù)資源，引導(dǎo)商圈企業(yè)商戶等市場主體為戶外工作者提供特色優(yōu)惠服務(wù)、給驛站捐贈家具等物品，發(fā)動社會組織參加驛站各類志愿服務(wù)，廣泛開展“快樂蜂巢”“為新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體辦實事”等系列關(guān)愛服務(wù)活動。

推動區(qū)域共治，探索用好街道社區(qū)慈善基金，統(tǒng)籌整合市區(qū)職能部門資源和社會資源，制定報事積分兌換制度，吸納戶外工作者組建“徑心游俠”“綠行達(dá)達(dá)”“青騎兵”“馬蹄噠噠”等特色志愿者隊伍，聘請戶外工作者擔(dān)任流動網(wǎng)格員、小巷顧問等，協(xié)助解決社區(qū)治理難題。（周雯、丁曦）

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