大江流日夜，慷慨歌未央。

時(shí)間，既是開拓者前行的刻度，也是奮斗者筑夢(mèng)的標(biāo)尺。十年砥礪奮進(jìn)，十年書寫輝煌。近年來(lái)，湖北省十堰市煙草專賣局奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍，交出了一份圓滿精彩的答卷。

十堰市局（公司）搶抓“國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉開發(fā)與應(yīng)用”重大專項(xiàng)，打造國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉優(yōu)質(zhì)原料生產(chǎn)基地。

黨建領(lǐng)航 點(diǎn)燃紅色引擎

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“峰”與“領(lǐng)”。

長(zhǎng)期以來(lái)，十堰市煙草專賣局牢固樹立“大抓基層、大抓支部”的鮮明導(dǎo)向，從突出政治功能、優(yōu)化組織設(shè)置破題開局，全面建好基層黨建“第一梯隊(duì)”。目前，全市系統(tǒng)共設(shè)基層黨組織45個(gè)，其中黨總支6個(gè)，黨支部39個(gè)，有力地推動(dòng)了全面從嚴(yán)治黨責(zé)任向基層延伸。

政治上的堅(jiān)定，源于理論上的清醒。十年來(lái)，十堰市煙草專賣局扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，認(rèn)真開展黨史學(xué)習(xí)教育、黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部洗滌心靈之塵，激發(fā)奮進(jìn)之力。

歷史是最好的教科書，紅色教育是永不過(guò)時(shí)的滋養(yǎng)。十堰市煙草專賣局充分用好用活紅色資源，通過(guò)把黨員干部培訓(xùn)課堂搬至紅色教育基地，讓黨員干部置身其中接受一場(chǎng)場(chǎng)深刻的黨史教育和觸及靈魂的思想洗禮。

“深入實(shí)地的實(shí)景教學(xué)，讓我對(duì)‘井岡山精神’‘延安精神’有了更直觀、更深入的理解?！笔呤袩煵輰Ｙu局機(jī)關(guān)三支部書記吳立環(huán)對(duì)主題實(shí)踐教學(xué)贊不絕口。

管黨治黨，重在基礎(chǔ)。2017年，十堰市煙草專賣局在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)率先探索黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。2018年，編印規(guī)范支部工作的“三本四冊(cè)”。2020年7月，發(fā)布《全市系統(tǒng)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)體系》，并在全市系統(tǒng)各基層黨組織全面推行。

高質(zhì)量品牌是高質(zhì)量黨建的主要標(biāo)志。按照“一單位一品牌、一支部一特色”思路，十堰市煙草專賣局扎實(shí)開展黨建特色品牌及支部工作法創(chuàng)建，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步全面過(guò)硬。在十堰市煙草專賣局“頭雁”黨建特色品牌的示范引領(lǐng)下，城區(qū)煙草專賣局“心星相印”、丹江口市煙草專賣局“碧水丹心”等7基層黨建子品牌和機(jī)關(guān)一支部“1357”、鄖西縣煙草專賣局“聚力”等支部工作法星羅棋布，連起了“1+4+7+N”特色黨建品牌“示范鏈”。

十堰市局（公司）充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，依托煙葉產(chǎn)業(yè)助力煙農(nóng)增收致富。

改革創(chuàng)新 繪就多彩圖景

發(fā)展是硬道理，也是解決一切問(wèn)題的“金鑰匙”。

在十堰市煙草專賣局主要負(fù)責(zé)人李斌紅看來(lái)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，必須要堅(jiān)定不移走改革創(chuàng)新之路，從根本上破除思維定勢(shì)、工作慣性和路徑依賴，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

蓄足“動(dòng)力源”，跑出“加速度”。十年來(lái)，十堰市煙草專賣局錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展的方向和路徑愈加明晰。2013年至2016年，圍繞“三服務(wù)三提升”中心任務(wù)，扎實(shí)做好“基層管理年”“管理提升年”“管理創(chuàng)優(yōu)年”三年規(guī)劃，推動(dòng)基礎(chǔ)管理全面進(jìn)入“深水區(qū)”；2017年以來(lái)，穩(wěn)步推進(jìn)“基礎(chǔ)管理提升年”“改革創(chuàng)新發(fā)展年”“改革創(chuàng)新攻堅(jiān)年”“改革創(chuàng)新提質(zhì)年”“高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)年”“高質(zhì)量發(fā)展深化年”工作部署，踏出了改革創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的鏗鏘足音。

黨建高質(zhì)量，發(fā)展有力量。十年來(lái)，從“點(diǎn)上”突破到“面上”開花，從“數(shù)量”積累到“質(zhì)量”飛越，全市系統(tǒng)各項(xiàng)工作一年一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了從困局、破局到新局的華麗轉(zhuǎn)身。

——經(jīng)濟(jì)效益保持增長(zhǎng)。稅利總額跨越10億元大關(guān)，連續(xù)多年穩(wěn)居全市前列；丹江口市煙草專賣局榮獲“全市先進(jìn)納稅人”榮譽(yù)稱號(hào)，竹山縣煙草專賣局被評(píng)為“全縣十佳納稅企業(yè)”，房縣煙草專賣局被授予“全縣稅收突出貢獻(xiàn)單位”。

——煙葉基礎(chǔ)日趨穩(wěn)固。規(guī)劃建設(shè)優(yōu)質(zhì)生態(tài)煙田23萬(wàn)畝，烤煙上等煙率從55.2%提升至65.2%，煙農(nóng)戶均收入從5.5萬(wàn)元提升至11.9萬(wàn)元，多次獲評(píng)“全省煙葉工作先進(jìn)單位”；“國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉開發(fā)與應(yīng)用”重大專項(xiàng)在十堰落地生根，雪茄煙取得了從種活、到種成、再到種好的階段性成效。

——市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)向好。網(wǎng)上訂貨率從67.7%提升到99.9%，電子結(jié)算率由62.6%提升至100%，主動(dòng)支付客戶占比98.2%，終端掃碼達(dá)標(biāo)率95.2%，零售客戶盈利水平由4%增長(zhǎng)到12%。

——專賣管理扎實(shí)有為。查處涉煙案件8370起，非法“三煙”10410.3萬(wàn)支，案標(biāo)值6584.9萬(wàn)元，司法打擊176人，榮獲全省煙草商業(yè)系統(tǒng)“專賣工作目標(biāo)成績(jī)突出單位”“專賣管理工作目標(biāo)考核二等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

春發(fā)其華，秋收其實(shí)。一組組向上攀升的數(shù)字，一項(xiàng)項(xiàng)閃光耀眼的榮譽(yù)，是十堰市煙草專賣局發(fā)展的生動(dòng)注腳，也是十堰煙草人的氣魄與擔(dān)當(dāng)。

十堰市局（公司）以“頭雁”黨建特色品牌為引領(lǐng)，構(gòu)建“1+4+7+N”黨建品牌體系。

蓄才儲(chǔ)能 激活一池春水

人才蔚，則事業(yè)興。

“我將做一粒種子，在十堰煙草這片廣袤的田野上‘向下’扎根，‘向上’生長(zhǎng)?！比涨埃呤袩煵輰Ｙu局新入職的博士研究生柯巍分享了自己的心路歷程。

柯巍是十堰市煙草專賣局2022年人才引進(jìn)計(jì)劃的其中一員。近年來(lái)，十堰市煙草專賣局累計(jì)開展7輪人才引進(jìn)計(jì)劃，招聘大學(xué)畢業(yè)生141人，其中碩士研究生以上學(xué)歷43人，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的智力支撐和人才保障。

新鮮血液的注入，奔涌出全新的活力。十堰市煙草專賣局專賣辦綜合管理員周學(xué)平堅(jiān)持把“干一行、專一行、鉆一行”作為人生信條，在行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中多次斬獲佳績(jī)，被授予“行業(yè)煙草技術(shù)能手”；城區(qū)煙草專賣局客戶經(jīng)理廖琦用腳步丈量市場(chǎng)，創(chuàng)新“三七”工作法，架起了溝通客我的“連心橋”；丹江口市煙草專賣局技術(shù)員胡錦文零基礎(chǔ)投身“國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉開發(fā)與應(yīng)用”重大專項(xiàng)，用兩年時(shí)間研發(fā)出了一套完整的發(fā)酵室氨氣濃度調(diào)控工藝……

“人才不僅要引得進(jìn)，更要留得住、用得好！”對(duì)此，十堰市煙草專賣局深諳其道。近年來(lái)，十堰市煙草專賣局著力打造“引育用管留”全鏈條人才工作模式，讓人人都有成長(zhǎng)成才、脫穎而出的通道。

——搭平臺(tái)。探索完善“導(dǎo)師帶教”機(jī)制，助力新人成長(zhǎng)；實(shí)施“青年人才托舉工程”，集中開展重大課題項(xiàng)目攻關(guān)；組建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，定期推出精品課程。

——筑舞臺(tái)。打通“管理、技術(shù)、技能”三類人才成長(zhǎng)通道，選拔副科級(jí)以上實(shí)職干部94人，聘用專業(yè)技術(shù)技能人才130人，遴選機(jī)關(guān)工作人員20人，選派21人到行業(yè)上級(jí)單位掛職。

——擺擂臺(tái)。開展“崗位大練兵”“技能大比武”“能力大提升”“文化大講堂”等系列活動(dòng)，選拔培養(yǎng)“行業(yè)技術(shù)能手”5人，省級(jí)“技術(shù)能手”22人。

從源頭上“引水”，在機(jī)構(gòu)上“瘦身”。2019年，十堰市煙草專賣局以鄖西縣“兩煙”合署辦公為試點(diǎn)，推進(jìn)“兩煙”單位職能整合。2022年6月，4家煙葉分公司職能全部整合到縣級(jí)煙草專賣局，真正地實(shí)現(xiàn)了“1+1＞2”的效果。

大潮澎湃，新時(shí)代氣象萬(wàn)千。站在新的歷史坐標(biāo)點(diǎn)，十堰市煙草專賣局將堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，科學(xué)統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作“走在前列”，力爭(zhēng)在新時(shí)代新征程上贏得更大的勝利和榮光。（文/圖 蘭瑞斌 夏陽(yáng)）

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