“轉(zhuǎn)辦給你們的問題線索，簽收一個月后還未開始處置。是有什么困難，還是存在其他什么問題？”

“我們室的人員全部在辦理立案件，沒有兼顧到新轉(zhuǎn)辦的問題線索，導(dǎo)致這個線索簽收一個月還沒有開始處置。以后，我們會合理安排時間，統(tǒng)籌所有問題線索的處置�！�

這是湖北省房縣紀(jì)委監(jiān)委開展問題線索督促辦理工作的一個縮影。

近日，該縣紀(jì)委監(jiān)委案件監(jiān)督管理室工作人員發(fā)現(xiàn)某承辦單位在簽收問題線索一個月后仍未開始處置，通過電話進(jìn)行預(yù)警，要求承辦部門說明相關(guān)情況。

為切實(shí)解決問題線索積壓、處置進(jìn)度緩慢的現(xiàn)象，有效提高線索處理質(zhì)效，房縣紀(jì)委監(jiān)委推行問題線索“提醒+督辦”機(jī)制，實(shí)行線索臺賬動態(tài)管理，把握時間節(jié)點(diǎn)，積極做好跟蹤督辦工作。案件監(jiān)督管理室建立全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)問題線索動態(tài)臺賬，每月對問題線索處置情況進(jìn)行匯總分析。對臨期的問題線索進(jìn)行口頭提醒，對超過3個月未處置的問題線索進(jìn)行書面督辦。

在運(yùn)用“提醒+督辦”工作中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示、集體排查意見、輕重緩急、辦結(jié)時限等進(jìn)行分類標(biāo)注，實(shí)行“一月一匯總、一月一分析、一月一提醒”的方式，重點(diǎn)強(qiáng)化對本級機(jī)關(guān)自辦案件、上級機(jī)關(guān)交辦案件、巡視巡察交辦的問題線索、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的預(yù)警督辦，隨時掌握問題來源、去向和進(jìn)展情況，確保全程跟蹤、及時督辦，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)通報問題線索處置情況。建立健全“提醒+督辦”工作臺賬，明確專人負(fù)責(zé)，通過采用電話督辦、書面督辦等形式，督促承辦室在規(guī)定的期限內(nèi)辦結(jié)并上報相關(guān)材料。對問題線索久拖不辦、久辦不結(jié)等問題，主動約談相關(guān)責(zé)任人，確保問題線索件件有著落、事事有結(jié)果。

今年以來，通過推行“提醒+督辦”機(jī)制，該縣共發(fā)出督辦通知8份，對即將到期的問題線索承辦部門工作提醒15次，其中書面提醒6次，電話提醒9次，持續(xù)推進(jìn)問題線索“清零化”管理。督促辦理問題線索86條，化解上年度遺留問題線索18條，未處置問題線索無超期情形。

“今年以來，我們運(yùn)用‘提醒+督辦’機(jī)制，倒逼各承辦單位加大問題線索辦理力度，提高了問題線索處置質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)了政治效果、紀(jì)法效果、社會效果的有機(jī)統(tǒng)一�！狈靠h紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。下一步，該縣紀(jì)委監(jiān)委將強(qiáng)化成果運(yùn)用，對問題線索處置情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和匯總分析，繼續(xù)念好問題線索“提醒+督辦”的“緊箍咒”，為日常監(jiān)督提供參考依據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)職能部門在履責(zé)中暴露出的問題和短板，提高監(jiān)督的精準(zhǔn)度、有效性。（代濤、趙曉雙）

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